ARPM EHS 정상 회담 패널은 안전 구매를 촉진하는 방법을 조언합니다.

Jun 17, 2023

오하이오주 콜럼버스 - 켄터키주 매리언 소재 사출 성형업체의 안전 전문가인 Par4 Plastics의 Alec Pierce는 몇 년 전 무관용 정책의 중요성을 강조했습니다.

피어스가 고등학교 때 함께 축구를 했던 좋은 친구이자 전기 기술자인 한 사람은 켄터키주 파두카의 전력선 높은 곳에 있던 중 그의 절연 장갑 중 하나에 작은 흠집이 생겨 치명적인 것으로 판명되었습니다.

피어스의 친구는 아내와 두 자녀를 남겨두고 떠났습니다.

Pierce는 플라스틱 가공업체 제조업체 협회와 고무 제품 제조업체 협회가 후원하는 2023년 환경, 건강 및 안전 서밋에서 5월 25일 패널의 일부로 꽉 찬 방에서 "그래서 이것이 제가 정말로 마음에 새기는 것입니다"라고 말했습니다. "작업 현장에서 안전을 유지하는 것이 매일매일 할 수 있는 최선의 일입니다."

따라서 많은 회사에서는 안전 위원회를 고용하고 있으며, 그 구성, 모범 사례 및 교훈은 AC 메리어트 다운타운 콜럼버스에서 열린 EHS 서밋 둘째 날에 시작되었습니다.

이러한 원칙에서 마찬가지로 중요한 것은 회사 안전에 주의 문화에 대한 완전한 동의가 포함되는지 여부입니다.

콜럼버스에 본사를 둔 플라스틱 압출업체인 Engineered Profiles LLC의 안전 관리자인 Kirk Bunner는 "제가 몇 년 전 Engineered Profiles에 도착했을 때 그들은 프로그램이 없었습니다."라고 말했습니다. "그래서 우리는 내부 감사부터 시작했습니다. 그리고 사람들이 안전의 중요성을 이해하고 안전에 전념하고 있는지 확인하기 위해 제조 현장으로 나갔습니다."

Bunner와 그의 초기 팀은 OSHA의 중점 사항인 기계 보호를 포함하여 엔지니어링 프로필에서 위험을 식별하고 이를 수정하도록 작성했습니다.

그리고 그것들은 어떤 무정형의 일정이 아니라 즉시 해결될 것입니다.

Bunner는 "우리는 보고실에서 매우 솔직했습니다."라고 말했습니다. "결과적으로 시스템을 종료하고 수정하는 경우도 있습니다. 우리는 이것이 비즈니스의 모든 측면에 영향을 미친다는 것을 알고 있습니다.

"결국 누군가는 '우와, 우리가 왜 전화를 끊는 거지?'라고 말할 수도 있습니다. 글쎄요, 우리는 교대가 끝날 때나 내일까지 기다리지 않습니다. 우리는 그것을 폐쇄하고 즉시 고칠 것입니다."

Bunner는 안전에 참여하는 것이 회사 동료의 안전 문화에 매우 중요하다고 말했습니다.

"아침 의제에 안전이 없을 때 가끔 놀랐습니다. ... 고객 피드백, 운영을 보지만 ... 안전은 아닙니다.

"그리고 어떤 플라스틱 조각도 안전을 보장할 가치가 없습니다. 우리는 이를 계속 반복해서 언급했습니다. EP는 이제 문제를 해결하고 있습니다."

뿌리 깊은 안전 문화는 행동, 태도, 의견의 영향을 받습니다. 그리고 조직의 사명은 리더십 전략에 영향을 미칩니다.

기본 가치와 의심할 여지 없는 가정은 문화에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

미시간 주 파밍턴 힐스에 위치한 Polyflex Products Inc.의 안전 및 교육 코디네이터인 Caitlin Willis는 플라스틱 설계, 프로토타입 제작, 툴링 및 제조 회사에서 "하루 종일" 안전을 지키고 있다고 말했습니다.

윌리스는 "나는 이것에 대한 열정을 찾았고 그것을 전달하려고 노력한다"고 말했다. "저는 우리 회사의 안전 문화에 대해 열정을 갖고 있습니다."

오하이오주 쿠야호가 폴스에 본사를 둔 고무 재료 공급업체인 Eagle Elastomers의 Charlie Christie는 절단 수술로 인한 고통스러운 경험을 겪었을 때 다시는 작업장 안전을 당연한 것으로 여기지 않겠다고 다짐했습니다.

5월 25일 패널의 사회자를 맡은 Christie는 "우리는 몇 년 전에 끔찍한 사고를 겪었습니다."라고 말했습니다. "다행히 간호사가 되기 위해 야간학교에 다니던 직원이 있었는데, 구급대가 도착할 때까지 그 분이 개입해 주셨어요."

그러나 중요한 순간을 우연에 맡기지 않고 안전 위원회의 구조는 최고 경영진과 소유주부터 운영자와 엔지니어에 이르기까지 회사 전체의 책임입니다.

Pierce는 "이것은 경영진의 참여입니다."라고 말했습니다. "COVID 기간 동안 우리는 약간 어려움을 겪었지만 그 이후로 (안전위원회) 백업을 강화했습니다.

"이것은 Par4 Plastics가 매일 안전을 최우선으로 생각한다는 것을 보여줍니다."

Pierce는 회사의 모든 사람이 문제를 발견하면 "제보"할 것을 권장한다고 덧붙였습니다.